Analisi dei Processi
L'Automazione dei Processi Aziendali - per esprimere tutta la propria potenzialità - richiede un'analisi preventiva dei Processi attuali e la riprogettazione dei nuovi Processi Operativi resi più semplici, diretti, completi ed efficaci, grazie alla Soluzione implementata.
I nostri Business Consultant possiedono competenze ed esperienze tali da poter riprogettare - per conto ed insieme al Cliente - le proprie procedure operative, senza distoglierlo dall'operatività del day-by-day.
Fattibilità e Integrazioni Applicative
Ogni Progetto viene sviluppato mediante uno Studio di Fattibilità iniziale che valuterà l'impatto della Soluzione sull'ambiente operativo ed informatico.
Laddove il Cliente sia già dotato di altre Applicazioni o Gestionali verranno anche definite le modalità di integrazione con l'ambiente e con le Applicazioni gestionali pre-esistenti. L'eventuale sviluppo o impiego di Plug-In per l'integrazione sarà completamente gestita dai nostri programmatori.
Analisi Costi - Benefici
Prima di avviare ogni Progetto il nostro Cliente ha sempre visibilità dei risultati attesi e del ROI dell'operazione.
I Benefici in termini di minori costi e tempi e maggiori risultati saranno mappati e rappresentati dai nostri Analisti di Pre-Sales per consentire al Cliente di intraprendere una strada priva di imprevisti e ricca di risultati.
Provare per credere
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